Главная страница

! Бизнес-коучинг - структура программы. Программа для руководителей, психологов, консультантов. Выгоды от программы Достижение


Скачать 126,5 Kb.
НазваниеПрограмма для руководителей, психологов, консультантов. Выгоды от программы Достижение
Дата17.07.2018
Размер126,5 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файла! Бизнес-коучинг - структура программы.doc
ТипПрограмма
#49335
Каталогmarnov2

С этим файлом связано 56 файл(ов). Среди них: регистрационная_форма.docx, Pushkinskaya_9_TsENY.pdf, Tomas_Ogden_Mechtanie_i_interpretatsia.pdf, Целуйко В.М. Психология современной семьи.doc, Olifirovich_-_Psikhologia_semeynykh_krizisov.pdf, Floristicheskiy_ornament_art-nuvo_Seguy_E_A_Les_laques_du_Coroma, Ornamenty_art-nuvo_i_art-deko_Seguy_E_A_Bouquets_et_Frondaisons_, Ялом_Групповая психотерапия.doc и ещё 46 файл(а).
Показать все связанные файлы


Центр «Развитие»

Психология для жизни и бизнеса





БИЗНЕС-КОУЧИНГ

Развитие навыков индивидуального и организационного консультирования

Программа для руководителей, психологов, консультантов.

Выгоды от программы:

  • Достижение: вы проясните возможности к достижению собственных целей

  • Мотивация: вы будете уметь пробудить в другом желание действовать и сами будете знать, чего хотите

  • Свобода: вы найдете дополнительное время, свободное для жизни

  • Общение: вы усовершенствуете свои навыки общения с коллегами, подчиненными и руководителями

  • Доверие: вы будете знать, как и кому доверить выполнение важной для вас работы

  • Убеждение: вы улучшите свою способность объяснять и убеждать

  • Решительность: вы научитесь быстрее принимать решения в сложных рабочих ситуациях

  • Лидерство: вы сможете вдохновлять и вести за собой других

Учебные цели нашей программы – развить у участников навыки:

  • эффективного общения с подчиненными и руководителями

  • психологического консультирования в организации

  • ведения индивидуального коучинга

  • взаимодействия с группами руководителей

  • управления проектными командами

а так же развить понимание:

Программа рассчитана на 4 месяца и включает в себя 5 двухдневных занятий и однодневный интеграционный семинар. Длительность учебного дня - 6 часов.

Семинары программы:

Название

Содержание

Даты

1. Построение отношений в коучинге

Как доверять и делегировать? Почему коучинг имеет структуру? Что коучинг может дать организации, руководителю, подчиненному?

12-13 мая

2. Инструменты коучинга

Как использовать инструменты в общении? Как перевести структуру в речь? Что может помочь достижению результатов? Что кроется за инструментами коучинга?

2-3 июня

3. Эффективное общение в коучинге

Как продуктивно использовать эмоции? Что мы чувствуем при общении с другими? Чем полезны эмоции на работе? Как работать с индивидуальным сопротивлением?

30-1июля

4. Групповой коучинг

Как вести коучинг группы? Какие закономерности надо учитывать? Какие группы бывают? Какие особенности есть во взаимодействии с разными группами?

21-22 июля

5. Консультационная работа с организацией

Что нужно организации для развития? Как добиться устойчивых улучшений? Зачем системе внесистемный взгляд? Как преодолевать сопротивление?

11-12 августа

6. Интеграция.

Как интегрировать коучинг в свою рабочую практику? Как помочь организации развиваться с помощью коучинга?

2 сентября

Страница программы на нашем сайте: «Бизнес-коучинг».



www.ra-zvitie.ru

перейти в каталог файлов
связь с админом